员工离职后带走客户资源是许多公司面临的重要问题，特别是一些需要与客户建立长期关系的行业，如金融、保险、化妆品、保健品、微电商、企业代理服务等等。

这种情况下，防止员工带走客户资源成为了公司管理的重要一环。

为了防止员工带走客户资源，公司需要采取一系列措施来规范员工行为并监管员工开发客户的过程。

以下是一些可能有用的建议： 1. 配备工作手机和微信：为了规范员工的行为，公司应该为员工配备工作手机和微信。

工作手机和微信是员工在工作时使用的，这可以让员工与客户保持联系，并确保客户信息不会泄露。

2. 系统化规范员工行为：公司应该制定一套系统化的员工行为准则，以规范员工的行为。

这包括员工在开发客户时需要遵守的规则，如不能私自接受客户信息、不能私自与客户交易等等。

3. 员工数据备份：公司应该建立完善的员工数据备份机制，以确保客户信息不会被丢失或泄露。

这可以通过将客户信息存储在云端，并定期备份数据来实现。

4. 全面监管开发客户的过程：公司应该全面监管员工开发客户的过程，包括监控员工与客户的沟通记录、监控员工接受的客户信息、监控员工转账记录等等。

这样可以确保员工在离职时不会将客户带走。

5. 培训和知识共享：公司应该为员工提供培训和知识共享，以帮助他们更好地理解公司的业务和流程，并确保员工能够在工作中取得成功。

这可以帮助员工更好地服务公司和客户，并防止他们带走客户资源。

综上所述，防止员工带走客户资源需要公司采取一系列措施来规范员工行为并监管员工开发客户的过程。

对于不同的公司而言，这些措施可能有所不同，但总的来说，公司需要确保员工在离职时不会将客户带走，从而保护公司和客户的利益。